2月2日，江投资本召开2023年工作会，集团党委书记、董事长揭小健出席会议并讲话。

听取江投资本各所属企业年度工作发言后，揭小健对江投资本过去一年的工作进行了点评。他指出，通过改革创新，江投资本较好地实现了对集团资产、金融业态等方面资源的整合优化，逐步发挥出了省级资本服务平台的作用。在经营过程中体现了平台公司的业务互通性和数据共享性，在内部管理上展现了激励约束的市场化、经营团队的专业化和JNTY的包容性，在江投集团整体融入赣江新区发展中转变最明显、进入角色最快，起到了集团“先锋队”的作用。

揭小健要求，江投资本要在企业管理数字化上下决心，通过平台公司数字化带动所属企业数字化，形成独有的数字金融科技管理体系；要在业务管理精细化上下苦工，通过精细化管控，实现业务制度化、规范化、流程化管理，从而更好地全面防控风险；要在激励约束市场化上创新招，在集团大方向的把控下，创新市场化的激励机制，激发广大干部职工的积极性、主动性和创造性。

揭小健强调，江投资本要抢抓融入赣江新区发展的历史性机遇，着力打造专业化团队，发挥旗下融资租赁、基金管理、供应链等业务集群功能，在赣江新区这片大展宏图的沃土上腾飞。要算大账，运用打包不同梯次等级项目的投资逻辑，打造“大产投”概念，形成整体发展态势。江投资本当下最重要任务就是要为赣江新区招商服务，要通过全面发挥板块各项功能，深入研究新区产业，全面融入新区发展，打造省属企业最强资本板块。江投资本要作为江投集团服务新区的主力军，全面贯彻落实新区党工委、管委会的要求，进一步为新区成为大南昌都市圈排头兵赋能助力。