2018年12月28日，记者从省国资委获悉，我省已正式启动省投资集团与省能源集团战略重组，进一步做强做优大能源、大环保和战略性新兴产业，这也是今年我省产业战略重组的“收官之作”。

当前，我省处在抢抓长江经济带发展和促进中部地区崛起的战略机遇期，是我省推进生态优势转化为经济优势的关键期。长期以来，我省煤电上下游产业链的宏观管理薄弱、市场机制不顺，省能源集团正处在相对困难的发展阶段。省投资集团与省能源集团战略重组，有利于煤电、环保产业链上各环节企业发挥各自比较优势，提高发展协同性与规模经济性；有利于深化供给侧结构性改革，消除企业重复建设、化解过剩产能、化解债务风险；有利于优化国有资本布局，减少同业恶性竞争、增强战略性与支撑性保障功能；有利于煤炭和电力企业走出生存困境，实现煤炭资源清洁高效和高附加值利用；有利于煤电产业转型发展，助力打造江西生态环保品牌，建设形成全产业链竞争优势，建设具有竞争力的综合能源环保集团。

本次战略重组采取控股合并方式进行，省投资集团作为重组后的母公司，控股合并省能源集团。省国资委将所持省能源集团全部股权无偿划转至省投资集团，省能源集团成为省投资集团控股子公司。同时，省国资委将所持省建材集团全部股权无偿划转给省投资集团持有。股权划转后，省建材集团领导人员管理权限不变、经营管理权限和利益格局保持不变。力争用5年左右时间，推动战略重组后的省投资集团资产总量突破1000亿元，综合营业收入突破500亿元，进入中国200强企业名单，成为国内能源、环保领域具有影响力的产业投资集团。

我省以市场化战略重组为重要手段，着力推动国有资本向传统资源优势产业、新经济产业、基础设施和现代服务业领域集中，不断优化国有资本配置。今年，先后完成省军工控股集团重组，国泰集团整体上市，华润医药重组江中集团及江中集团重组桑海、济生制药，新组建华赣环境集团、江西报业传媒集团和江西广电传媒集团，打造形成军民融合、民爆、中医药、环保、能源与文化传媒“六大产业发展平台”，国有资本配置效率大幅提升。（记者游静）